企业社会责任

追求持续发展

作为一家跨国公司,TenCate 的可持续发展方针是公司持续发展不可或缺的组成部分。 它基于执行委员会面向未来的愿景、使命和战略。 同时,它也反映了 TenCate 分部、全球子公司和关联公司的董事、管理层和员工的长期方法和行动。

可持续盈利能力

作为一家跨国公司,TenCate 深刻认识到其运营对社会环境的影响。 通过可持续盈利能力维持公司稳定发展,TenCate 努力为后代的社会、生态和经济发展作出贡献。

全球趋势

在 TenCate 关注的全球趋势和可持续发展方面,涌现出大量潜在的主题,这些主题与 TenCate 的以下承诺相关: 为人员、工作场所及生活环境提供安全保护。 下列解决方案帮助 TenCate 分部在安全保护方面作出实质性贡献:

  • 防护性布料
  • 户外布料
  • 航空航天复合材料
  • 反弹道导弹防御系统和装甲 
  • 土工纺织品
  • 合成草皮 

企业社会责任

TenCate 的企业社会责任 (CSR) 促使其在业务经营中注重可持续发展。 在管理价值链时,或多或少都会涉及可持续发展的各个方面。 在不同的价值链中,TenCate 作为客户、生产商、供应商和合作伙伴,在各个领域的可持续创新中发挥着积极的作用。

三个“P”

CSR 可以定义为一个目标:在人(人 - 社会和道德层面)、环境(地球 - 生态和环境层面)和经营业绩(利润 - 经济和运营层面)之间实现平衡。 TenCate 努力确保这一方面透明化且符合道德规范。 

CSR 政策

此可持续性目标已融入组织和业务运营的各个方面。 相关部门和企业中心已经根据 CSR 绩效阶梯的结构、内容和原则开发、设计和制定了 TenCate 的 CSR 政策。

CSR 绩效阶梯

CSR 绩效阶梯可满足以下需求:通过社会参与获得切实、客观、显著的可持续发展。 此认证标准根据可持续发展国际指导方针 (ISO 26000 / ICS 03.100.01)、利益相关者管理 (AA1000) 及指标和报告(全球报告活动)中的准则编制。 此认证标准经过精心编制,在全球范围内适用。 

CSR 绩效阶梯:

  • 整合了企业社会责任的重要准则
  • 使管理体系中可持续发展的特点透明化且可以验证
  • 可对此发展流程的当前状态进行可论证和客观的评估

CSR 绩效阶梯反映了一个事实,即 TenCate 在企业社会责任方面应用的管理体系能够满足管理利益相关者的需求和期望。

TenCate 利益相关者

TenCate 的可持续业务运营基于为客户、最终客户、股东、投资者和其他利益相关者创造附加价值。 这些组织和个人受益于 TenCate 的决策与活动,也承担一些法律责任,并且可以在持续的改进流程中对 TenCate 提供进一步的帮助。 

TenCate 的其他利益相关者包括:

  • 客户、潜在客户和最终用户
  • 竞争对手
  • 员工
  • 所有分部和关联公司
  • 供应商
  • 物流服务提供商
  • 合作伙伴
  • 研究和教育机构及相关学员
  • 领域专家、知识机构
  • 社会组织、NGO
  • 国际、国内、区域和当地机关
  • 银行和保险公司
  • 当地居民和利益相关各方

TenCate 的重要目标

基于可持续发展的期望,TenCate 确定了下列可持续发展政策的重要目标:

A. 重视客户
B. 良好的产品和工艺
C. 良好的业务实践
D. 良好的聘用实践
E. 负责任的业务行为
F. 社会参与
G. 衡量 (KPI) 及发布碳和水足迹的数据 (GRI) 


TenCate 采用下列工具:

  • 认证(组织、工艺、产品); 
  • 关键绩效指标 (KPI): 
  • 人员 
    • 聘用 
    • 福利和安全 
    • 教育和培训 
    • 多样性和平等机会 
  • 地球 
    • 能源 
    • 水 
    • 排放、废水和废料 
  • 利润 
    • 投资和采购 
    • 产品和服务 
  • 内部报告和内部品牌塑造 
  • 综合报告 (GRI) 和外部品牌塑造
Blue fabric (Tecawork Blue 65287)