Strategie

De strategie van TenCate wordt gekenmerkt door:

• marktleiderschap
• value chain management
• kostenleiderschap, in combinatie met
• productdifferentiatie, gericht op specifieke toepassingen en klanteisen
• end-usermarketing en een industrieel merkenbeleid
• technologische innovatie
• focus op markten voor gespecificeerde materialen
• groei (buy & build)
• evenwichtige portfolio en afbouw van niet-kernactiviteiten (fix it – exit)

Kenmerkend voor TenCate is dat textieltechnologie - de kerntechnologie - wordt gecombineerd met diepgaande kennis van hieraan gerelateerde chemische processen. TenCate is een technologisch georiënteerde onderneming. Op het gebied van technologie en R&D worden vooraanstaande posities worden ingenomen.

De functionele kenmerken van de TenCate-materialen hebben vooral betrekking op de thema’s veiligheid en bescherming alsmede op verbetering van de performance van het materiaal in brede zin. TenCate concentreert zich op product-markt-technologiecombinaties met aanmerkelijke groeipotentie. TenCate ziet dit als haar kernactiviteit. Hiervoor is de buy & build-strategie ontwikkeld. Deze bestaat uit versterking van bestaande activiteiten en acquisitie van bedrijven met een technologische, markt- en/of productsynergie. Hierbij wordt tevens gekeken naar groeipotentie en de mogelijkheden tot versterking van de positie in de waardeketen. De focus van TenCate ligt op de uitbouw van de kernactiviteiten met groeipotentie.

De sector Technische Componenten zal worden gedesinvesteerd, nadat deze indien nodig op een realistisch kostenniveau is gebracht en over een goed strategisch perspectief beschikken. De vrijkomende middelen worden geherinvesteerd in het groeiende kernbedrijf.
 
Ten Cate streeft naar een evenwichtige portfolio van product-marktcombinaties voor lange termijn rendement en continuïteit.